目前生产经营已经逐步恢复正常

  新闻资讯     |      2024-01-29 14:16

  刚刚结束的2022高考,作文提到了围棋的三个术语:本手、妙手、俗手。做企业也如下围棋,本手是基础,妙手是创造。6月是全年承上启下的关键月份,伴随着疫情得到有效控制,企业也在抢时间、抓生产。

  船到中流浪更急,在这半年度当口,企业如何依靠过硬产品拓展市场?如何蹚出“降本增效”新路子?

  三恒建材从上世纪八十年代开始从事新型高分子防水材料的研发生产,近年来,倾力打造绿色环保类防水产品,拥有高分子橡胶类、塑料类等百多种规格的防水产品,年生产能力达5000万平方米。“水貂”产品在国内外重点工程上得到广泛的应用,如北京东方广场、外交部办公大楼、上海大众、苏州太湖新城地下空间等。“水貂”产品以品质赢得了住建部科技成果重点推广项目,中国建筑防水行业知名品牌产品、中国建筑防水行业技术进步二等奖。

  在这几十年中,三恒经历了防水材料一代又一代的发展,在符合国家绿色环保发展的理念下,三恒发明了新一代的高端防水材料,一经推向市场,立刻引起了业界的广泛关注,填补我国行业的空白,得到了住建部的认可,三恒现在每年都有百分之二十多的稳定增长。三恒本次的研发完全是靠自身摸索,十年磨一剑。开发一个新产品不是那么容易成功的,对此我深有感触。创新如果没有大量的经验积累,投入再多的资金也是没用的。所以,我们

  疫情对于建材企业,影响不是很大,1至5月,企业营收有两位数的增长,影响主要来源两点,一是物流不畅造成的运输成本暴涨,工程进度也遭受了影响。政府出台了诸多纾困政策,助力企业摆脱困境。目前生产经营已经逐步恢复正常。二是俄乌战争导致油价、原材料价格上涨,企业营收保持两位数的增长,但利润并没有得到匹配性的增长。三恒全年的目标是比去年增长30%,根据上半年的情况来看,完成全年整体目标应该没有问题,因为三恒目前在新技术上的优势是没有对手的。

  吴建明:岁月不会总是充满情怀,但也不会总是糟糕,上班工作也好,自己做企业也罢,不可能永远一帆风顺,风雨随时降临,但阳光总是在那,这始终在支撑着我前行。在这几十年的经营过程中,不仅是疫情的问题,方方面面都会有多种因素影响着企业和我本人,但作为企业的负责人,我们始终不能因为外界因素而改变我们的初衷。

  第一,要有恒德,做企业,首先要有良好的道德,德不配位,企业就无法做长久。所以做人很重要,人做不好,就不要做企业。第二,要有恒心,做制造业要有恒心,制造业比其他行业更容易遭遇困难,有恒心才能做好企业。第三,要有恒业,做好恒德、恒心的前提下,每个企业都会追求做百年企业,我觉得企业的发展不在于做多宽,而在于争取做长久,要在做长的基础上去将企业做宽。

  有一些行业,产品迭代非常快,并且成本投入非常大,在这种情况下,就不能死板地追求恒业,要及时根据市场需求作出相应的调整。所以,我理解的恒业并不代表坚守某一个产品,恒业是坚守企业的发展方向。恒业的“业”既代表行业,也代表企业,根据企业自身的特质来决定是坚守哪个“业”。

  第二个难点是款项的回收问题,市场交易出现地位不对等,对款项的回收造成了困难。

  第三个难点是劳动用工问题,企业需要的人才招不到,究其原因,是有技术的年轻人不愿意再进入制造业、不愿意坐冷板凳,更不用提工匠精神。

  当代年轻人缺乏饥渴感,同时也没有满足感,人有饥渴感才会有上进心,而不是选择躺平。这个时代的年轻人,无论是知识水平还是眼界都要比过去强得多,所以,更需要整个社会进行正确引导,创造氛围。

  苏州的防疫政策较为合理,苏州防疫有三道防线,第一道是昆山,第二道是太仓,第三道是三恒所在的常熟。疫情暴发初期米乐官方网站,各地非常紧张,苏州并没有把产业完全停下来,只是限制了人员流动,每天两点一线生活和工作,有效保障了各企业运营。另一个重要原因是三恒工厂的数字化和智能化,只要保证基本的人员,就可以保证生产线的运行,因疫情造成的岗位空缺,在适度的调配中就可以予以解决。

  未来肯定是可期的,这一点大家要有信心。因为从国家角度来看,社会经济的基本面是好的,困难是暂时的。结合三恒所属行业来看,我觉得传统行业是永远不会输的,衣食住行是老百姓生存的基础,只要找准方向,都是有机会的。高科技产业也是大家可期的,但不一定是可遇的,所以,做企业还是要立足于本行业,在推陈出新的基础上,寻找到新技术来让企业盈利,需要牢记的是深耕于自己的企业、深耕于自己的行业,不忘初心,牢记使命。